СЕМИНАР «Как создать и мотивировать команду продуктивных сотрудников»

Вы можете заказать для себя или своих сотрудников семинар

«Как создать и мотивировать

команду продуктивных сотрудников»

Если вы руководитель, у вас часто возникает вопрос «Как заставить своих сотрудников зарабатывать для вас?»

Поиск и обучение специалистов – одна из забот большинства руководителей. От грамотного составленного объявления о найме зависит не только количество отреагировавших соискателей, но и продуктивное расходование Вашего драгоценного времени. Провести собеседование на первый взгляд просто. Но как сразу выявить бездельника и с помощью каких вопросов легко обнаружить «иголку в стоге» ищущих работу.

Сейчас отличное время для набора квалифицированного персонала. Да, да именно набора, так как порой под сокращение попадают ценные сотрудники. Происходит это потому, что часто в голову собственника фирмы проникают мысли о кризисе, и он решает сократить персонал, оставляя тех, кто находится в лучших отношениях с начальством. Или ещё по каким-либо причинам. И те владельцы бизнеса, которые стараются пережить «трудные времена», зачастую не задумываются о самом важном моменте в работе с персоналом – это понять ценность того или иного сотрудника и сразу увидеть его место в фирме. Очень часто мысли руководства о том, «лишь бы не обанкротиться» мешают чётко сосредотачиваться на целях фирмы и о возможностях развития. Да, уважаемые руководители, если Вы сами не знаете, чего хотите в итоге, то и подчиненные вряд ли придут к устраивающему Вас результату!

Помимо ясной цели руководителю важно разъяснить каждому сотруднику цель его должности и то, что от него требуется в результате рабочих действий. Однако, людям мало разъяснить, их надо мотивировать! Для этого необходимо разработать план мероприятий, направленных на повышение лояльности к «любимой компании». К примеру, поздравления или различные конкурсы, благодаря которым настроение коллектива будет гораздо более позитивным, нежели пустить ситуацию на самотёк. В любом случае, приложив усилия в этом направлении, Вы получите команду профессионалов, готовую Вам помогать достигать цели.

Если у Вас имеются проблемы с кадрами и «достал» человеческий фактор, добро пожаловать на семинар

«Как создать и мотивировать

команду продуктивных сотрудников»

Этот семинар для тех, кто ценит своё время и деньги, и хочет раз и навсегда разобраться с вопросом, где же найти нужных людей в команду, как правильно организовать внутри фирмы обучение для РАБотников, чтобы они превратились в соТРУДников, и как их «заставить» зарабатывать для Вас.

В программе семинара:

  1. Как правильно составить объявление о найме.
  2. Как не ошибиться на собеседовании и распознать, что за человек перед вами.
  3. Какие два основных типа людей будут работать.
  4. Как сделать из полуграмотного балбеса компетентного специалиста.
  5. Как научить сотрудников с удовольствием зарабатывать для вас.
  6. Почему не работает мотивационная «пирамида Маслоу».
  7. Четыре уровня побудительных мотивов.
  8. Бизнес и игры. Как превратить тяжелую работу в увлекательную игру.
  9. Как правильно мотивировать деньгами.
  10. Как перейти от окладов к сделке — формирование эффективной системы оплаты труда.

Некоторые отзывы от этого семинара:

Спасибо большое за семинар! Очень довольны – семинар понравился. Лектор – прекрасный, грамотный, коммуникабельный человек! Материал, полученный на семинаре актуален. И уже даже применила  в своей работе — предложила работникам написать письменные предложения, как искоренить некоторые часто повторяющиеся ошибки в их работе.
Галина и Андрей Жуковы.

 

Сам семинар проведён хорошо. Лектор отличный. Первое, что сделаю, это перепишу должностные инструкции. Второе – введу систему отчётности на всех возможных уровнях. Третье – еженедельно отчёт от бухгалтера. Нужно провести семинар для продажников.

Анатолий Пихла. MO DEN DL OÜ.

 

Семинар очень понравился. Думаю, он подошёл бы и людям, которые ищут работу, позволяет понять, что думает работодатель, и как себя правильно вести, чтобы взяли на работу. Если доработать в этом направлении, можно делать семинары для безработных. Думаю, на бирже труда этому не научат. А в целом информация очень полезная.

Павел Евдокименко.

На семинаре Вы получите:

  • Работающую методику составления привлекательного объявления о найме, чтобы получить необходимый отклик.
  • Простую технологию быстрого проведения качественного собеседования.
  • Самый эффективный инструмент, избавляющий от необходимости по 20 раз объяснять работникам, как следует работать и что нужно делать.
  • Набор важных инструментов руководителя, применение которых развяжет Вам руки и освободит массу времени на полезные дела.
  • Малобюджетные способы быстрого повышения квалификации персонала позволяющие сэкономить Ваши время и деньги.
  • Практические инструменты руководителя, помогающие легко управлять даже большим коллективом.
  • Все ответы на кадровые вопросы.
  • Бланк секретного документа, который навсегда избавит Вас от необходимости решать проблемы сотрудников.

Это персональный семинар. Он проводится по предварительной договорённости в удобное для вас и меня время. Длительность семинара 4 часа.

Стоимость участия в индивидуальном семинаре 150.- евро + НСО. Стоимость корпоративного семинара для фирмы обговаривается индивидуально.

Вы действительно хотите, чтобы ваши кадры решали всё?

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА СЕМИНАР нажав на эту ссылку или по адресу: v.kornienko59@gmail.com

ЗАДАВАЙТЕ ВОПРОСЫ ПО ТЕЛ.  +372 5052398 прямо мне.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники